在商业环境中，了解一个企业所处的内部优势（Strengths）和外部机会（Opportunities）以及面临的威胁（Threats）是非常重要的，这种分析方法可以帮助企业制定更有效的战略，以应对不断变化的市场环境。
优势（Strengths）
1、产品质量高，深受消费者喜爱
2、品牌知名度高，市场口碑良好
3、拥有强大的研发团队，持续推出新产品
4、高效的供应链管理，降低成本
5、优秀的企业文化，员工忠诚度高
机会（Opportunities）
1、不断增长的电子商务市场，公司可考虑拓展线上销售渠道
2、环保意识的提高，公司可考虑开发绿色产品
3、全球化的趋势，公司可考虑拓展国际市场
4、技术创新，公司可考虑研发新技术以提高生产效率
5、消费者需求的多样化，公司可考虑开发更多产品线
威胁（Threats）
1、市场竞争激烈，产品价格战可能影响利润
2、技术更新迅速，公司需要保持技术领先地位以保持竞争力
3、法规政策的变化，可能影响公司的运营成本和业务模式
4、全球经济不稳定，可能影响公司的出口业务
5、消费者需求变化快，公司需要快速响应市场变化
应对策略
1、加强研发，持续推出新产品，满足消费者不断变化的需求
2、拓展线上销售渠道，提高品牌知名度
3、加强供应链管理，降低成本，提高效率
4、关注政策法规变化，及时调整战略
5、加强团队建设，提高员工素质，以应对市场竞争和消费者需求的变化。
