店铺运营主要负责店铺的日常管理和运营工作，以确保店铺的稳定发展和盈利，以下是一个关于店铺运营主管的主要工作内容和流程的标题：
《店铺运营主管：全面管理店铺，实现业绩与品牌价值的双提升》
工作内容
1、制定店铺运营计划：根据店铺的销售目标、市场环境、竞争对手等情况，制定合理的运营计划，包括销售策略、促销活动、新品引进等。
2、商品管理：负责商品的上架、下架、库存管理、价格调整等工作，确保商品库存充足、价格合理，满足顾客需求。
3、营销推广：运用各种营销手段，如线上广告、社交媒体推广、线下促销等，提高店铺曝光率和销售额。
4、客户服务：负责处理客户咨询、订单处理、售后服务等工作，提高客户满意度，维护客户关系。
5、数据分析：对店铺的销售数据、客户行为、市场趋势等进行深入分析，为运营决策提供数据支持。
6、团队管理：负责店铺团队的管理，包括人员招聘、培训、考核等工作，提高团队工作效率和执行力。
工作流程
1、制定运营计划：根据市场调研和销售数据，制定符合店铺实际情况的运营计划。
2、商品管理：确保商品库存充足、价格合理，满足顾客需求，同时关注新品引进和滞销品的处理。
3、营销推广：运用各种营销手段提高店铺曝光率和销售额，如线上广告、社交媒体推广、线下促销等。
4、执行运营计划：按照计划进行商品上架、促销活动执行等工作，确保销售目标的实现。
5、数据分析与反馈：对店铺的销售数据、客户行为、市场趋势等进行深入分析，及时调整运营策略，并反馈给相关部门。
6、团队沟通与协作：与团队成员保持良好的沟通与协作关系，共同完成店铺的运营目标。
店铺运营主管需要全面负责店铺的日常管理和运营工作，包括制定运营计划、商品管理、营销推广、客户服务、数据分析、团队管理等，通过良好的团队管理和高效的运营策略，实现店铺业绩和品牌价值的双提升。
