企业管理的5S包括：整理、整顿、清扫、清洁和素养。
在企业管理中，5S管理是一种被广泛采用的方法，它包括五个基本方面，即整理、整顿、清扫、清洁和素养，这些方面不仅有助于提高企业的生产效率，还能提升企业的形象和员工的工作满意度。
整理是5S管理的基础，它要求员工在工作场所对物品进行分类，区分需要和不需要的物品，并把不需要的物品清除掉，这样可以为工作区域创造一个更加整洁、有序的环境，提高工作效率。
整顿也是5S管理的重要部分，它要求对需要的物品进行合理的布置和摆放，使员工能够快速找到并使用它们，整顿不仅有助于提高工作效率，还能增强员工对工作环境的归属感。
第三，清扫是保持工作场所清洁的关键，它要求员工定期清理工作区域和设备，确保没有灰尘、污垢和异味，清扫有助于提高员工的工作舒适度，减少健康问题的发生。
第四，清洁和清扫一样，都是保持工作场所清洁的重要步骤，它不仅要求定期清理设备，还要求对设备进行维护和保养，确保设备能够正常运行，清洁不仅有助于提高生产效率，还能减少设备故障和维护成本。
素养是5S管理的核心，它要求员工养成良好的工作习惯和职业道德，尊重他人，遵守规则，注重团队合作，素养的提高有助于增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的整体形象。
5S管理是一种全面而有效的方法，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高员工满意度和形象，通过实施5S管理，企业可以创造一个更加整洁、有序、安全和舒适的工作环境，从而吸引更多的优秀人才，推动企业的发展。
