背景与目的
随着信息时代的到来，信息流编导作为新媒体领域的重要岗位，承担着制作高质量信息流广告的任务，为了提高信息流编导的综合素质和专业水平，本方案旨在通过考核机制，激励编导不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
考核指标
1、创意能力：考核编导的广告创意水平，包括广告主题的选取、创意点子的提出、故事板的制作等方面。
2、制作水平：评估编导的广告制作能力，包括画面质量、剪辑技巧、音效处理等方面。
3、传播效果：考察广告发布后的点击率、转化率、曝光量等指标，以评估广告效果。
4、团队协作：评估编导在团队中的沟通协作能力，是否能与其他部门有效配合，共同完成广告制作和发布。
考核流程
1、提交作品：编导需按照公司要求提交广告作品，包括故事板、音效、配音等所有素材。
2、评审小组评估：由公司内部评审小组对作品进行评估，给出评分和意见。
3、反馈与改进：评审小组将结果反馈给编导，编导根据反馈进行改进，并再次提交作品进行复评。
4、最终评定：根据评分和意见，确定考核结果，如优秀、良好、合格、不合格等。
激励措施
1、奖金激励：对考核结果优秀的编导给予一定的奖金奖励，以激励其继续提升专业水平。
2、晋升机会：将考核结果作为晋升的重要参考依据，表现优秀的编导将有机会晋升至更高职位。
3、培训机会：为表现良好的编导提供专业培训，提升其综合素质和专业技能。
4、团队建设：将表现优秀的编导纳入重点培养对象，组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
实施与监督
1、执行部门：本方案由公司广告部门负责具体实施和监督。
2、时间安排：考核周期为季度或半年度，确保及时了解编导的专业水平变化。
3、监督机制：公司高层将对考核过程进行监督，确保公平公正，鼓励编导对考核过程提出意见和建议，不断完善考核机制。
通过以上考核方案的实施，旨在提高信息流编导的专业水平，激发其工作热情，为公司创造更多价值，也为公司培养和储备优秀的广告人才，为公司的长远发展奠定坚实基础。
