背景介绍
随着市场竞争的日益激烈，新产品推广成为企业发展的重要环节，为了更好地推动新产品在市场上的销售，我们制定了以下新产品推广激励方案。
方案目的
1、激发员工参与新产品推广的积极性；
2、提高员工对新产品知识的掌握程度；
3、提升新产品的市场占有率，实现销售目标。
方案内容
1、推广奖励
对于成功推广新产品的员工，公司将给予一定的物质奖励，具体奖励金额根据推广效果而定，奖励形式包括现金、礼品、晋升机会等。
2、培训支持
公司将为参与新产品推广的员工提供全面的培训支持，包括产品知识、销售技巧、市场趋势等，培训形式包括线上课程、线下讲座、实践操作等，通过培训，员工可以更好地掌握新产品信息，提高销售技能。
3、资源倾斜
公司将为新产品推广提供必要的资源倾斜，包括人员配备、场地支持、宣传物料等，公司还会为新产品提供更多的市场曝光机会，提高其知名度。
4、绩效考核
新产品推广效果将作为员工绩效考核的重要指标之一，对于表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励和晋升机会；对于表现不佳的员工，将进行指导和帮助，以提高其推广能力。
5、团队竞赛
为了激发团队成员的积极性，公司将定期组织新产品推广团队竞赛，竞赛形式包括销售竞赛、创意大赛等，获胜团队将获得丰厚的奖励，通过竞赛，团队成员可以相互学习、共同进步。
实施步骤
1、制定推广计划：各部门根据新产品特点，制定详细的新产品推广计划；
2、宣传与培训：通过内部宣传、培训等方式，提高员工对新产品的认知度；
3、实施推广：各部门按照计划开展新产品推广活动，确保活动顺利进行；
4、效果评估：对新产品推广活动进行效果评估，总结经验教训，为以后的工作提供参考；
5、激励与奖励：根据推广效果，对表现优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会。
方案执行注意事项
1、确保方案公平公正：在实施激励方案时，要确保公平公正，避免出现不公现象；
2、加强沟通与反馈：在方案执行过程中，要加强与员工的沟通与反馈，及时解决问题；
3、关注员工反馈：关注员工对新产品的反馈意见，不断优化方案，提高员工满意度；
4、合理分配资源：根据公司实际情况，合理分配资源，确保新产品的推广效果。
通过以上新产品推广激励方案的实施，可以激发员工参与新产品的积极性，提高员工对新产品的认知度，进而实现销售目标，公司也要关注方案的执行情况，及时调整和优化方案，确保方案的顺利实施。
